Share-экономика, крафтовое производство и зеленые решения — инсайты "Устойчивого бизнеса"

Опубликовано в Педагогам  Автор: AdminGWP
Июль 7th, 2020

Спикeры пoдeлились oпытoм пoстрoeния устoйчивыx систeм, a oтрaслeвыe экспeрты рaсскaзaли, кaкиe вызoвы oжидaют бизнeс в ближaйшeм будущeм. Нa встрeчe были прeзeнтoвaны кeйсы КСO, oбрaзoвaтeльныe и инфрaструктурныe прoгрaммы, a тaкжe инициaтивы пo сoздaнию oтрaслeвыx клaстeрoв.

Oткрыл oнлaйн-кoнфeрeнцию Никoлaй Тимoщук, гeнeрaльный дирeктoр кoмпaнии  UFuture — мнoгoпрoфильнoгo xoлдингa, кoтoрый oбъeдиняeт кoмпaнии сaмoгo рaзнoгo спeктрa — oт фaрмaцeвтики дo стрoитeльствa. Oн рaсскaзaл, кaк крупным кoмпaниям oстaвaться гибкими и эффeктивными вo врeмя сaмыx рaзрушитeльныx кризисoв. 

В интeрвью Мaксиму Бирoвaшу, глaвнoму рeдaктoру журнaлa «ТOП-100. Рeйтинги крупнeйшиx» и прoдюсeру  конференции «Прочный бизнес», Николай Тимощук рассказал о часть, почему самая главная значимость сегодня — это челядь и интеллект. Спикер убедил участников, зачем кризис — это в кои веки единственный способ, чтобы непогибнуть.

Кризисы ускоряют предшествующие тренды, а невыгодный отменяют их. 

Ярослава Полякова, (крестный) отец департамента корпоративных коммуникаций рыбачьи (рыболовные): невод АЗК ОККО, рассказала о проекте «Благаю, живи! Безпека получай дорозі», который меняет привычки украинцев, спасая им жизни для дорогах. 

По ее словам, в рамках проекта, некоторый стартовал в 2017 году, шатия-братия провела 12 тренингов сверху тему безопасных путешествий для автомобиле вместе с детьми (купно с общественной организацией Traffic Challenge). В тренингах приняло касательство около 1000 человек. 

В рамках (резервный «Сдай заглушку — выбери биография» было собрано 1079 заглушек ремней безопасности. А три учебных ролика о книга, как правильно пристегивать детей в мотор, в соцсетях посмотрели около 1 млн пользователей. 

Яна Середа, руководитель департамента маркетинговых коммуникаций и связей с общественностью YASNO, рассказала об энергетическом ритейле и экосистеме «зеленых» решений. Краски конференции узнали, как «умные» решения компании — конфигурации наборов изо счетчиков, смарт-комплектующие и LED-комментарий — помогут сэкономить копейка потребителей и сделать их в родных местах более комфортными. «К примеру, с двухзонным счетчиком ваша милость будете платить за электроэнергию, потребленную в ночь, на 50% меньше», — отметила Лиля. 

Кроме того, штабель разрабатывает и монтирует зарядные станции пользу кого электромобилей. Сейчас 23 такие скоростные зарядные станции YASNO E-mobility работают в Киеве и держи трассах во Львов, в Одессу и Полтаву. 

До сего времени один продукт компании — комплексные решения до установке солнечных электростанций, системы сохранения энергии, отпуск энергоэффективных проектов. Благодаря энергосберегающим решениям клиенты компании экономят вблизи 270 млн грн, чисто на 115 тысяч тонн сокращает выбросы в атмосферу и экономит 150 млн кВт электроэнергии в бадняк. 

Елена Зубарева, босс департамента коммуникаций и устойчивого развития «Фармак», рассказала участникам конференции о проекте ее компании «Экошкола», которая с корпоративной инициативы выросла перед национального масштаба. Сейчас получи сайте проекта зарегистрировано паче 1200 пользователей со всей Украины. В 2020 году в проекте приняли сочувствие 270 учеников 25 школ изо 23 населенных пунктов. По части словам Елены, одна изо целей школы — взгорок экологического сознания населения и плод вдохновения условий для развития научного потенциала Украины, кое-что нашло свое выражение в книге «Склифосовский тебе наука: украинские ученые, которые меняют окружение». 

Алексей Ткачук, администратор корпоративной социальной ответственности группы «Нафтогаз», рассказал о фолиант, что социально ответственная должность его компании помогла значительно усилить ее репутацию в глазах украинцев. 

Наравне следует из репутационного исследования, которое по части заказу «Нафтогаза» провела шарага KANTAR, бренд «Нафтогаза» украинцы связывают с обеспечением энергонезависимости страны и отстаиванием ее интересов в международных судах и организациях. Помимо того, группа «Нафтогаз» предоставила 200 тонн гуманитарного груза (современной медицинской техники и качественных средств индивидуальной защиты) интересах 121 больницы в 15 регионах Украины общей стоимостью паче чем на 520 млн грн.

Сплошной объем рентных платежей, поступивших в переводный бюджет в 2019 году с «Укргаздобычи», входящей в группу «Нафтогаз Украины», составил 23,3 млрд грн, с них 1,16 млрд грн рентных платежей поступило в местные бюджеты. Полученные суммы местные общины потратили нате развитие инфраструктуры, поддержку учреждений здравоохранения и некоторые проекты, направленные на изделие рабочих мест и развитие населенных пунктов. «Укргаздобыча» реализовала социальные проекты в регионах сильнее чем на 5,3 млн грн.

В 2019 году общие экологические протори группы «Нафтогаз» составили 179 млн грн. В свою очередь компания уплатила профильных налогов и сборов возьми сумму 94 млн грн.

В 2020 году организация планирует потратить на защиту окружающей среды где-то 400 млн грн, удвоив прошлогодний пропорция.

«Философия группы «Нафтогаз» заключается в расширенной ответственности предварительно государством и обществом. Мы испокон (веку готовы принимать мощные вызовы и осиливать их, защищая украинцев, — сказал Алексейка. — В процессе подготовки компании к IPO в флюид следующих четырех лет ассоци «Нафтогаз» намерена пересмотреть собственноличный подход к КСО и разработать полноценную ESG-стратегию». 

Реализационный директор Европейской Бизнес Ассоциации Аннушка Деревянко рассказала, что изменилось в операция-среде после карантина. Кризис миновал всего об этом говорит статистика: сильнее 60% компаний потеряли до самого 50% дохода, 11% сообщили, почто никаких изменений не приключилось, а 3% компаний смогли обогатить доход до 20%.

Также произойдут изменения в организации работы: 42% компаний планируют насадить гибкий или посменный эхограмма работы, 13% будут расхвалить сотрудникам продолжать работу изо дома, еще 62% рассматривают исчерпывающий или частичный переход получи удаленный режим на постоянной основе. 

Cооснователь шведско-украинского проекта DYB | Develop Your Business Игоряша Гут рассказал об Advisory Board наравне инструменте развития компаний. В соответствии с его словам, миссия лидера кайфовый время коронавируса — иметь строй. 

«Во эра карантина у лидера должно было оказываться два плана: что созидать на этой неделе и как делать в 2021 году. Мероприятия посередине не имели смысла», — отметил дьявол. 

О преимуществах шеринговой экономики рассказал пунктуальный директор Украинского института будущего Витяся Андрусив. По его словам, ранее в этом году краудфандинг превысит $90 млрд, а к 2025-му шеринговая экономическая наука достигнет $335 млрд.  В качестве причин, соответственно которым следует переходить получи и распишись данный формат, он выделил редкое расходование вещей (та же власть стоит 95% времени, благо вы не таксист, сие не выгодная инвестиция), сведение ценности товаров и сокращение инвестиций в пассивы. А вишь среди вызовов шеринговой экономики в Украине Витяха назвал низкое доверие, с ноготок уровень дохода и социальную травму 90-х.

Кинопродюсор онлайн-конференции «Устойчивый начинание» и главный редактор журнала «ТОП-100. Рейтинги крупнейших» Величайший Бироваш уверен, что известный кризис изменит многие дефолтные настройки в мировом и украинском бизнесе.

 Изменятся никак не только бизнес-модели, же и методы управления компаниями. Податливость и способность переизобретать себя в режиме настоящего времени достанет главным конкурентным преимуществом держи посткарантинных рынках.  

Благодарим партнеров мероприятия: cистему автоматизации HR и рекрутинга Hurma System, новостные порталы Liga.net, «Главком», «Апостроф», независимое информационное агентство «Интерфакс», PRESSZVANIE, Европейскую Дело Ассоциацию, сеть АЗК ОККО, фармацевтическую компанию «Фармак», крупнейшее в стране добывающее гешефт природного газа и газового конденсата «Укргаздобыча«, поставщика электроэнергии и энергоэффективных решений YASNO.

Комментарии закрыты.