Михаил Шелемба на Business Wisdom Summit рассказал, как управлять неизвестностью

Опубликовано в Педагогам  Автор: AdminGWP
19 декабря, 2020

В свoeм выступлeнии Миxaил прoвeл пaрaллeль мeжду упрaвлeниeм бизнeсoм в расстройство и упрaвлeниeм вeртoлeтoм: дoвeрять нужно отнюдь не ощущениям, а приборам.

“Мы верим Богу, только все решения нужно полагать на основании данных”, — подчеркнул СЕО “Датагруп”.

Симпатия добавил, что нужно воспринять вероятность риска и влияние:

• Благо низкая вероятность и слабое давление, примите риск и не переживайте.

• (не то высокая вероятность и слабое авторитет, застрахуйтесь и измените процессы в целях снижения вероятности.

• (не то высокий риск и сильное престиж, нужно застраховаться, разработать отчёт damage control, работать по-над снижением вероятности.

• Если только низкий риск и сильное (воз)действие, застрахуйтесь и разработайте протокол damage control.

Миша Шелемба убедил участников, по какой причине управление неизвестностью — первый навык руководителя. Чтобы взяться в ресурсе, управленцу нужно приостанавливать баланс между контролем ситуации, доверием команде, управлением рисками, вниманием к изменениям умереть и не встать внешней среде, здоровьем, личностным ростом и развитием.

Паче об инструментах для управления неизвестностью как хотите в видео на канале акт.

Комментарии закрыты.